如何做好员工管理 如何有效管理自己的员工

时间:2021-04-20 18:07:24 作者:admin 41211

如何管理员工,如何做沟通?

关于如何管理员工,其实用管理 管理,少管多理才是真正的管理,让员工做到自觉完成自己的工作量!才是最有效的管理,也是最轻松的管理!员工也是做得最没压力的,不然谁喜欢上班老是一个人紧紧地盯着工作。盯着越紧越想偷懒!反而通过有效且人性化管理,让员工感觉到自己受到尊重,自然不会偷懒,该做就做,该休息就休息。不用担心休息不做事时被管理人员看到而被说偷懒了!关于如何做到让员工自觉完成工作任务有以下几点吧,

第一,劳逸结合,有出力气自然得有休息时间,可以设定每小时休息大概10分钟,让员工自由休息一下,毕竟是人,又不是机器,休息一下,养足精神,反而事半功倍!

第二,分配合适的工作量,大概是分配成员工一般速度完成后离下班还有一个小时,那么消极怠工的员工可能下班前还不能做完。而认真做完的员工可以提前休息,喝茶!

第三,奖罚分明,做得好的自然要奖励,以资鼓励嘛!,像小学发奖状那样。那么做得不好的自然就是要罚了,罚也是小罚!罚个过程,罚个意思!以示警告!

至于如何做好和员工的沟通,这个不难。管理者必须主动跟员工嘘寒问暖!关心员工!给人不是把自己当上级的感觉,平易近人,自然就好沟通了!

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